Развитие направления "Бизнес-образование" осуществляется совместно с Национальной Гильдией Профессиональных Консультантов" (НГПК),г.Москва.
Некоммерческое партнерство «Национальная Гильдия Профессиональных Консультантов» создано в 2000 году. Участники НГПК рассматривают ее как деловое объединение равноправных партнеров, для которых ценностями является полипарадигмальность, взаимное развитие, инициирование и выполнение совместных/комплексных проектов.
Сегодня Гильдия представляет собой научно-образовательно-консультационный кластер, действующий по принципу деловой сети.
Проекты направлены на решение как внутренних задач участников Гильдии, так и внешних партнеров, будь то региональные власти, предпринимательские и бизнес-структуры, некоммерческие организации, деловые объединения. Такая направленность деятельности требует от участников кластера взаимного доверия, ответственности, запаса позитивной прочности, готовности работать в команде. НГПК постоянно наращивает сеть экспертов и специалистов, которые являются признанными носителями компетенций в конкретных областях знаний и экономики.
Центр дополнительного профессионального образования на базе НГПК представляет собой объединение экспертов-практиков, имеющих значительный опыт работы по развитию как собственного бизнеса, так и бизнеса заказчиков и готовых поделиться экспертными знаниями по различным направлениям управления организацией.
В настоящее время мы предлагаем:
- одно-двух-дневные образовательные программы повышения квалификации по различным аспектам управления организацией (экономика и финансы, управленческий учет, управление бизнес-процессами, управление качеством, маркетинг, стратегический менеджмент и т.д.);
- долгосрочные образовательные программы в области владельческой преемственности (для владельцев непубличных компаний, топ-менеджеров, корпоративных секретарей).
Среди предлагаемых программ:
- «Диагностика и оптимизация бизнес-модели предприятия»
- «Проектирование бюджетной структуры предприятия»;
- «Проектирование оргструктуры предприятия»;
- «Проектирование процессной бизнес- модели предприятия»;
- «Проектирование стратегии предприятия с картой Сбалансированной системы показателей (BSC)»
- «Проектирование финансовой структуры»
- «Проектирование организационной структуры холдинга с управляющей компанией»
Перечень предлагаемых программ открытый. Содержание и продолжительность конкретной программы может согласовано с заказчиком.
Более подробная информация по телефону: 8-920-872-81-74 Cафаров Сурен Мартуниевич и почте info.sinergy@mail.ru
